Učinkovito upravljanje proizvodnjom
NADOLAZEĆI WEBINARI:
EFIKASNA ORGANIZACIJA POSLOVANJA TVRTKE
12.10.2023.
UČINKOVITO UPRAVLJANJE PROIZVODNJOM
26.10.2023.
KONTROLA KVALITETE U PROIZVODNJI
09.11.2023.
MJERENJE EFIKASNOSTI PROIZVODNJE
23.11.2023.
EFIKASNA ORGANIZACIJA NAPLATE POTRAŽIVANJA
07.12.2023.
FINANCIJE ZA NEFINANCIJAŠE
14.12.2023.
IZRADA RADNIH PRAVILA I PROCEDURA
25.01.2024.
KPI - IZVJEŠTAJI PROIZVODNJE
15.02.2024.
Webinar za proizvođače
Primarni cilj svakog proizvodnog pogona je postići visoku produktivnost.
Kako proizvesti više – uz manji broj radnika, pitanje je koje muči voditelje proizvodnje.
Brojni su problemi koji nam otežavaju napore: nedostatak i nemotiviranost radnika, problemi sa sirovinama i zalihama, stari strojni park, nametnuti prekratki rokovi isporuke, loš informacijski sustav.
Želite li vidjeti u praksi uspješno iskušan način kako upravljati proizvodnjom na najbolji mogući način, uvažavajući sve gore navedene probleme?
Želite li vidjeti iskušane primjere i metode koje ćete moći odmah primijeniti u svojoj proizvodnji te na taj način poboljšati organizaciju i povećati produktivnost?
Termin i mjesto održavanja, kotizacija
Termin i mjesto održavanja: 26.10.2023. od 9 do 14 sati / MS Teams aplikacija (pristup webinaru direktno pomoću linka kojega će polaznici dobiti mailom, nije potrebno imati instaliran MS Teams)
Kotizacija: 175,00 € + PDV (15 % popusta za druge i ostale iz tvrtke)
Kotizacija uključuje: sudjelovanje na webinaru, prezentaciju i korištene primjere i obrasce u digitalnom obliku, konzultacije s predavačem
Seminar održavamo i kao in-house edukaciju samo za Vašu tvrtku, molimo kontaktirajte nas radi dogovora.
Što naš webinar razlikuje od drugih?
Način prezentacije/radionice i predavač s 20-godišnjim iskustvom upravljanja proizvodnom tvrtkom i proizvodnjom. Pokazat ćemo vam optimalan način organizacije proizvodnje, temeljen na dugogodišnjem iskustvu i isprobavanju raznih varijanti – uvijek sa svrhom traženja što veće produktivnosti. Vidjet ćete brojne primjere koje možete odmah primijeniti u vlastitoj tvrtki.
Kome je webinar namijenjen?
- Voditeljima proizvodnje, inženjerima vezanim za proizvodnju i tehnologiju, poslovođama – kako biste vidjeli u praksi isprobane uspješne metode upravljanja proizvodnjom, usporedili s vlastitima, te unaprijedili vlastitu proizvodnju
- Direktorima i vlasnicima tvrtki – ako niste zadovoljni postojećim stanjem i mislite da vaša proizvodnja treba rast produktivnosti
Iz sadržaja webinara:
Planiranje i praćenje opterećenja kapaciteta
- Kako optimalno planirati i pratiti realizaciju proizvodnje
- Prekratki rokovi isporuka – nadzor i potrebne akcije za skraćivanje rokova
Strojni park
- Optimalan layoutsa minimalnim transportnim putevima
- Efikasno održavanje kao preduvjet pune podrške proizvodnji
- Nove investicije – kada je optimalno vrijeme za njih
Tehnička dokumentacija
- Kako spriječiti da stara tj pogrešna revizija dokumenta /nacrta ne dođe do radnika
- Izrada kvalitetnih radnih uputa koje detaljno opsuju radne procese
Zalihe sirovina
- Bez sustava rezerviranja sirovina cijeli proces je usporen i otežan
- Kako definirati signalne zalihe i količine naručivanja
Kvaliteta
- Kako organizirati efikasnu kontrolu kvalitete u pogonu, bez velikih troškova
- Metoda nadzora kvalitete mjerenjem tzv Indeksa kvalitete
- Metoda upravljanja reklamacijama- efikasno, pregledno, preventivno
- Metoda Prijave greške/nesukladnosti – brza i učinkovita
Mjerenje efikasnosti proizvodnje
- Kako mjeriti koliko nam je proizvodnja produktivna i efikasna
- Evidentiranje i eliminiranje raznih zastoja
- Kako ispravno normirati proizvodne procese
Radnici/Osoblje
- Sprečavanje lažnih bolovanja, eliminiranje alkohola iz proizvodnje
- Odabir adekvatnog sustava varijabilnih plaća – nagrade prema učinku
- Metode smanjivanja fluktuacije – ako ne možemo ponuditi veće plaće
- Optimalanproces odabira novih radnika , uvođenja u posao, mentorstva
KPI – Izvještaji proizvodnje
- Efikasno upravljati možemo samo sa onim što mjerimo
- Kako odabrati optimalne pokazatelje učinka i kako ih mjeriti
- Odabir forme izvještaja, način popunjavanja i periodi izvještavanja
O predavaču: Branko Duvnjak, dipl.ing.
Diplomirao je na Fakultetu strojarstva i brodogradnje 1989., usavršavao se na MBA studiju na ZŠEM-u u Zagrebu. Karijeru je počeo u Ericssonu gdje je desetak godina, između ostalog, vodio odjele kvalitete, tehnologije i proizvodnje. Nakon toga jednu godinu vodio je kao direktor manju prehrambenu proizvodnu tvrtku.
Zadnjih 15 godina radio je kao direktor uspješne privatne proizvodne tvrtke Klimaoprema d.d., koja je pod njegovim vodstvom povećala prihode s 2 na 20 milijuna eura, broj zaposlenih sa 60 na više od 300, proizvodne pogone s 1.000 na 16.000 m2 uz konstantno profitabilno poslovanje.
U tom dugom periodu od 15 godina, nadzirao je proizvodnju i kreirao brojne aktivnosti dizanja produktivnosti proizvodnje.
Završio je brojna dodatna menadžerska usavršavanja iz područja financija, prodaje i pregovaranja, strateškog planiranja, upravljanja promjenama i organizacijom, upravljanja proizvodnjom, osiguranja kvalitete kao i pedagoško psihološku izobrazbu. Trenutno je vlasnik tvrtke za poslovno savjetovanje kroz koju djeluje kao konzultant.
PRIJAVNICA ZA WEBINAR
Molimo popuniti i poslati, nakon čega ćete dobiti predračun za uplatu kotizacije.
Opći uvjeti: Kotizacija se plaća najkasnije pet dana prije početka seminara. Polaznici koji odustanu nakon uplate nemaju pravo na povrat novca, ali mogu bez plaćanja prisustvovati sljedećem seminaru/webinaru po izboru. Prijavljenog polaznika može zamijeniti druga osoba. Damasa d.o.o zadržava pravo otkazivanja seminara, u tom slučaju uplaćena kotizacija se vraća u cijelosti. Slanjem ove prijave prihvaćate ove opće uvjete. Podaci koje ste naveli neće biti ustupljeni trećima.
Naši podaci
Damasa d.o.o.
Biševska 4, 10 010 Zagreb
OIB: 78756144338
MB: 04668065